近日，南京市民罗先生向媒体投诉，说自己在乘坐高铁时，在餐车上遭遇“强制消费”——如果坐在餐车里，就必须要买一杯价值88元的茶水。乘务员屡次推销，最后罗先生烦不胜烦便买了一杯。“如果不想买茶，可以不坐在茶座，坐在吃饭的座位。”列车员表示，这节车厢共有10个餐桌，其中4个被改成了“茶座”，只有喝茶的乘客才能在这里坐。记者看到，这杯价值88元的茶，就用一次性纸杯盛着，上面漂着一小撮茶叶。(8月31日《扬子晚报》)

　　关于此事，所谓“强制消费”一说，似乎并不精确。因为众所周知，高铁餐车乃是经营场所，“要求乘客先消费，再使用相关设施”，符合起码的钱货交易逻辑。然而问题在于，高铁作为公共出行工具之一，是否有资格进行深度的商业开发？特别是，在不少乘客基本需求尚且无法满足的语境下，其还拿出稀缺的空间与座位资源满足“高收费”的服务项目，这无疑令人难以接受。

　　餐车是否可以改造成茶座？茶座又是否可以收取高价?为此求解，首先要厘清一个根本的前提。那就是，“车厢商业”不同于一般商业形态。其并不能简单地以“利益最大化”为终极追求，而只能在满足乘客基本需求的前提下，利用“富余资源”谋求合理的收益。以此比照，我们大致可以断定，某些高铁列车上过度的、极端化的商业开发，显然是有待商榷的。

　　可以预见，缺乏顾客认同、不断引发摩擦的生意模式，注定不会成功。高铁上的车厢商业，亟待摆脱“质差价高”“强迫消费”的野蛮形态，从而寻找新的生存方法。倘若足够用心和聪明，火车便当、列车咖啡等等，原本都可以被塑造成柔软的情怀寄托；可现实中经营者急功近利、简单粗暴的做派，却将之变成引燃矛盾的焦点。这一切，怎不让人唏嘘不已？