善于生产的贵州黎平森绿茶业依旧做自己最拿手的事———产茶，善于营销的乡土乡亲则专事品牌包装与产品销售，双方分工协作……于是，贵州茶叶与“互联网+”的“美丽约会”，成就了农作艺术家与“石叔家的绿茶”品牌。森绿茶业通过与乡土乡亲的合作，充分发挥互联网作用，其优质茶叶每斤赢利净增80元，今年5000多斤的订单，至少多挣了40万元。(据《贵州日报》)

　　什么是“互联网+”？确切地讲，“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

　　今天，无论是坐在电脑前，还是掏出手机，随手打开淘宝、京东之类的电商平台，你可以在上面购买自己想要的任何东西，大到房子汽车，小到针头线脑。用一位资深淘宝网民的话说：在互联网上，没有你买不到的东西，只有你想不到的东西。

　　可以说，今天的互联网已经让世界变成了地球村，让国际社会越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体。互联网正深刻地影响人类社会文明进程，深刻改变着人们的生产生活，以难以想象的加速度推动着社会发展。

　　毫无疑问，互联网的发展正在深刻的影响着中国经济，互联网正颠覆着中国传统商业模式。近年来，从互联网创业蓬勃发展到互联网拥抱传统行业，中国互联网一直在致力于讲好“中国故事”。这种努力，也使中国成为全球网民数量最多的国家，6.4亿网民，近13亿手机用户，构成了让人艳羡的巨大市场。可以这么说，在中国谁忽视互联网，谁就在忽视6.4亿网民、近13亿手机用户构成的巨大市场。

　　如果说早期的互联网给人虚拟印象，那么如今的互联网正与各种实体融合，改变着实体经济的经营形态，这其中自然包括农业。据了解，截至2013年底，全国农产品电子商务平台已达3000家，同时2015年中央一号文件更是首次提出“加强农产品电子商务平台建设”。农业搭上“互联网+”这趟快车，已成为必然之势，没人可以阻档。

　　作为中国传统农业的一个大项，茶叶行业有一句至理名言：“赢渠道得天下”。以往，以“名山、古树、纯料、手工”为代表的快速获利模式让茶企获得了不错的销售业绩。但到了今天，这一渠道的红利时代已经结束。用专业人士的话说，在以互联网思维运转的年代，其核心是以用户为中心，因而茶行业“以渠道为中心”必须转向“以消费者为中心”。具体来说，包括跟用户直接沟通，让用户参与到生产、研发过程中，企业转变成自媒体，变成直接跟用户面对面沟通的主体，这就是“互联网+”。

　　现在让我们把视线转到贵州茶叶上面，据了解，以山地为主的贵州产茶历史源远流长，且品质极佳。世界上现存最早的茶学专著唐代陆羽《茶经》里，就对贵州黔东南一带的茶叶有明确记载：“茶生思州、播州、费州、夷州……往往得之，其味极佳。”其中的思州，指的就是黔东南一带。虽然古人都对贵州茶叶称道有加，但由于缺乏相应的品牌，长期“养在深山人不识”。

　　以贵州黎平的森绿茶业对外贸易有限公司为例，该企业有茶园1128余亩，每年生产上万斤品质上好的干茶。由于没有足够的品牌知名度，一直以来，他们的茶叶主要是以散茶的形式批发给外地茶商。这些外地茶商以低廉的价格从当地收购品质优良的茶叶后，经自己包装，摇身变成了其他产地的名茶，然后以高出数倍的价格销往全国各地。

　　为了守住属于自己的利润，2014年经腾讯公益基金会牵线搭桥，森绿茶业与北京乡土乡亲农业有限公司成功“联姻”。乡土乡亲团队对森绿茶业的茶叶重新进行包装，命名为“石叔家的贵州绿茶”，并将其搬上了腾讯移动互联网平台。乡土乡亲采取“溯源”式销售模式，消费者可以在电脑、手机上很方便的看到产品的生长履历、农药残留检测报告等相关档案，以此向消费者承诺产品安全。至此，森绿茶业不仅有了自己的品牌，赢得越来越多的客户，并获得了前所未有的收益。

　　在这个“互联网+”时代，森绿茶业与乡土乡亲的合作方式，值得关注并借鉴。茶业通过与互联网融合，确实为茶叶的推广销售打开了另一扇门，有力地推动了茶企品牌推广，增强了企业软实力；同时，通过网络突破了地域的限制，节省了建设专卖店的高昂成本，进而提高了收益。从这个角度讲，贵州茶业应认真总结、推广森绿茶业模式，充分利用“互联网+”的概念，让互联网与茶业进行深度融合，让全国各地消费者从多方面了解贵州茶业，全面开创贵州茶业发展的新天地。