依托5000余亩茶园，建起了茶景区——云山茶海已被列为开阳县十里画廊旅游风景区的重点开发景点。青蓝紫茶业公司总经理曹以杰说，“公司通过‘公司＋农户’、茶园地块‘承包反租’等多种模式带动当地群众致富，已辐射带动当地及周边乡镇1000多户农民。”

　　支书领头齐致富

　　1999年，曹以杰开始了创业之路，创建青蓝紫富硒茶业有限公司。开阳禾丰乡原有村集体茶园150亩，曹以杰经过多方考察，探茶园、访茶农、问茶经，以及积累的知识和经验，制定了合理的发展方案，通过改造老茶园和荒山垦复、荒土再利用以及租用农户土地等方式发展茶园基地。

　　目前，公司已发展优质富硒茶园5250亩，拥有2500平方米厂房及最先进的清洁化名优茶生产线配套设施，具备年产500吨茶叶的生产能力。

　　每到采茶季节，茶园中人头攒动，茶厂机器轰鸣，茶香袅袅。当地及周边老百姓不论男女老幼都到茶场挣钱，六七十岁的老人几乎一天能挣到五六十元，手脚麻利的年轻采茶姑娘，一天的采茶收入高达上百元。另外，身强力壮的青年小伙还可到茶场上班……当地群众在自家门口就能打工挣钱，公司每年支付的采茶工资达几十万元。

　　曹以杰除了老总身份外，另一个身份是禾丰乡马头村支书。他说，“我先富了起来，作为村支书，我就有责任和义务带领全村人都致富。”“我是一名党员，在村民服务上绝对不搞形式、不走过场，带领村民共同致富、让乡亲们早日摆脱贫困奔小康是我工作重点。”选举时，曹以杰向马头村村民承诺到。

　　曹以杰计划依托自己的茶叶公司，无偿给农户提供茶苗，并利用“公司农户”模式与马头村的农户合作种植茶叶。茶园投产后，茶企再以价格统一收购农户的茶青进行加工和销售。“调整传统农业结构，就可以增加村民新的收入渠道。”曹以杰说。

　　刚开始，村民对改种茶园一万个不愿意，“万一赚不到钱咋办？”面对村民的质疑，曹以杰先是给每户村民算增收账，又在村里专门开设了茶叶种植培训班，“手把手”教村民如何播种、移栽茶树，介绍发展茶园的经验。　“只要我们带着感情去做工作，做实事，村民们就一定会支持我们的想法。”曹以杰说，通过这种农户与企业合作、自行管理的产业化经营模式，粮农转变为茶农，茶农转变为工人，工人未来就会转变为老板。

　　打造茶旅一体样本

　　与茶场毗邻的云山茶海客栈环境幽雅，风格古谱。现有品茗馆、餐厅、多功能会议厅、观景长廊，客房等设施。在此可品尝到特色农家菜、举办篝火晚会、品富硒茶、看茶艺表演、摘茶体验、日出观景、参观采茶、制茶、手工炒茶过程等。游人时于百花山顶坐看云起，徜徉茶海，衣袂飘飘，品味陆羽真味。

　　开阳云山茶海平均每天大约有150名客人上山，每天收入达万元。成功探索出了一条从第一产业中发掘出第二产业、第三产业的茶旅一体化发展之路。曹以杰也成为了茶产业众多发展的典型之一。

　　曹以杰对黔茶产业发展的领悟和践行，给贵阳市产业主管部门提供了一个很好的参考样本。为此，曹以杰和贵州青蓝紫富硒茶业有限公司也一度成为贵阳市即将培育的带动能力强、有竞争力、优势突出的龙头企业。　开阳云山茶海模式的运作，正在诠释着黔茶并非单一农产品这一业界公认的命题，贵州青蓝紫富硒茶业有限公司和开阳云山茶海，正是通过开发茶文化，将黔茶与餐饮、书画、休闲、旅游等生活元素相融合的具体典范。